2月20日，公司副總經(jīng)理張惠明、方永堅(jiān)、交發(fā)公司財(cái)務(wù)管理部副經(jīng)理張茜等一行8人前往常州公交學(xué)習(xí)考察模擬母子公司內(nèi)部管理、績(jī)效考核、成本規(guī)制、ISO認(rèn)證等管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)了解，作為2012年“全國十佳公交企業(yè)”，常州公交在企業(yè)內(nèi)部管理方面有著成熟的管理模式和運(yùn)行體制，采取“集團(tuán)公司、模擬二級(jí)法人（二級(jí)經(jīng)營核算單位）、車隊(duì)科室”三級(jí)管理模式，對(duì)模擬二級(jí)法人在服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、機(jī)務(wù)保障、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效考核。座談中，常州公交集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)袁杏娣、周峰等就二級(jí)公司和隊(duì)科機(jī)構(gòu)配置標(biāo)準(zhǔn)、干部選聘、管理體系整合、二級(jí)單位成本控制等方面分別作了詳細(xì)的介紹，賓主雙方就相關(guān)管理問題進(jìn)行了深入的探討和交流。
通過學(xué)習(xí)考察，進(jìn)一步拓展了公司的管理發(fā)展思路，為公司開展內(nèi)部機(jī)制改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平提供了非常有益的借鑒。
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