 
10月11日上午，由修理分公司經(jīng)理游心東和一分公司經(jīng)理劉毅共同組織的促交流、共進(jìn)步，修理分公司與一分公司工作交流座談會(huì)，如期在公交一分公司會(huì)議室順利舉行。與會(huì)人員包括兩個(gè)分公司的主要管理人員和六名一分公司一線駕駛員。本次座談會(huì)的主要目的是一線運(yùn)營分公司與修理分公司建立起良好的溝通機(jī)制，了解彼此分公司的運(yùn)營狀況，促進(jìn)交流，共同進(jìn)步。
俗話說術(shù)業(yè)有專攻，雖然同屬公交運(yùn)營體系中不可或缺的一環(huán)，且每天都彼此打交道，但是畢竟沒有深入了解到彼此的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容。通過本次活動(dòng)能夠讓兩個(gè)分公司更進(jìn)一步的促進(jìn)交流，互相提出建議，達(dá)成共識(shí)求同存異，增進(jìn)理解。同時(shí)相互學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，為有效的促進(jìn)工作進(jìn)步，加強(qiáng)工作效率，建立起良性工作機(jī)制。為今后機(jī)務(wù)工作的順利進(jìn)行鋪平基石。
座談會(huì)討論的主要內(nèi)容包括：機(jī)務(wù)管理的方式方法交流、駕駛員到修理車間送修車輛時(shí),以及修理過程中與維修人員溝通所遇到的問題和解決問題的建議與意見等等。會(huì)上，一分公司管理人員也結(jié)合自己在工作中處理機(jī)務(wù)工作時(shí)遇到的問題，與修理分公司管理人員交換意見，同時(shí)也學(xué)習(xí)修理分公司管理人員對(duì)車輛送修駕駛員的服務(wù)意識(shí)和管理模式，增進(jìn)溝通共同進(jìn)步。并最終達(dá)成共識(shí)，將建立起類似本次座談會(huì)的長效溝通機(jī)制。為今后公交客運(yùn)體系的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
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