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11月19-20日，公司開展ISO質量管理體系內部審核工作。內部審核工作由內審首次會議、審核組檢查工作、審核組內部會議及內審末次會議組成。公司管理層、管理者代表、各部門內審員均參加了本次內審工作，南京船級社公司高利東講師對本次工作進行指導和點評。

本次內審由四個審核組牽頭進行，依據ISO質量管理體系《質量手冊》標準分別對管理層與管理者代表、綜合管理部、人力資源部等12個部（室）、子分公司進行工作審核，共得出7個不合格項報告。責任部門將在限定期限內采取糾正預防措施，審核組將對其完成情況進行追蹤驗證。

內審末次會議中，高利東講師對內審工作進行點評。強調以顧客為焦點的服務原則；企業(yè)需加強對外包過程的生產控制，杜絕以包代管現象發(fā)生。沈建忠總經理指出，在接下來的評審工作中，全員需在思想上提高認識、統(tǒng)一思想；在行動上加大宣貫、規(guī)范管理、認真落實，確保質量管理體系工作順利開展。