
為使此次活動達(dá)到預(yù)期的效果,分公司成立了以經(jīng)理組長、副經(jīng)理為副組長、安技科和車隊管理人員為成員的家訪領(lǐng)導(dǎo)小組并根據(jù)人員名單編制了“家訪情況記錄表”和“走訪情況反饋表”,確保在安全月期間家訪人數(shù)不少于分公司在職駕駛員人數(shù)的20%。在此次家訪活動中,每到一處,工作人員都會主動向職工和家屬介紹公司基本情況、企業(yè)文化理念、安全知識、安全理

念及公交行業(yè)良好的發(fā)展前景;對職工及家屬提出的各種困難和疑問進(jìn)行面對面的解答,正面引導(dǎo)職工放下思想包袱,端正工作態(tài)度,積極上進(jìn)的對待工作和生活,同時,也積極聽取職工及職工家屬對企業(yè)發(fā)展的意見和建議,讓本次家訪活動真正達(dá)到關(guān)心職工,營造和諧企業(yè)的氛圍。