2017年春運從1月13日持續(xù)至2月21日共計40天,春運期間,公司以“安全行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為抓手,科學(xué)安排運力,多措并舉扎實開展春運各項工作。1月13日至2月21日公司投入營運車輛2155輛,其中公交車1478輛,累計發(fā)送班次264206.5班,公交客流量達1550萬人次。 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化各項保障。成立春運生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂春運工作實施方案,積極協(xié)調(diào)各部門建立跨部門協(xié)調(diào)工作機制,并下設(shè)運輸生產(chǎn)組、安全保障組、生產(chǎn)保障組和宣傳保障組,負責(zé)監(jiān)控調(diào)配運力,檢查營運車輛安全、正班正點、三私行為,以及物資供應(yīng)、后勤保障、宣傳等事宜,以保障春運運輸規(guī)范有序地進行。此外,公司還在節(jié)前開展了模擬公交車遭遇歹徒后的防恐反恐演練和模擬公交車輛發(fā)動機遭遇火災(zāi)險情的消防演練兩項課目,以提升員工面對突發(fā)險情的應(yīng)急能力。 二是科學(xué)合理調(diào)度,做好運輸組織。根據(jù)往年春運期間市民出行特點,公司提早制定節(jié)日運輸生產(chǎn)計劃,靈活調(diào)度營運班次。1月22日至27日,公交4路、55路、88路調(diào)整為24小時營運公交,并臨時將公交1路深夜班次由火車站北廣場經(jīng)合興路、柏廬路延伸至汽車客運南站始發(fā),實現(xiàn)夜間樞紐站客流的快速疏散,方便了市民夜間出行。對客流相對密集的班次如101路、130路、125路等通過增加班次、加大運力等措施,提升了乘客換乘便捷率。 三是強化安全監(jiān)管,保障運營有序。安全是春運工作的核心和關(guān)鍵,為提高全體干部職工的安全意識,1月11日,公司在新客站召開春運動員大會,針對春運安全生產(chǎn)進行動員。同時,公司對參加春運的駕駛員進行排隊摸底,排除人為事故隱患,嚴格執(zhí)行“三不進站”、“六不出站”規(guī)定。公司還通過GPS平臺給駕駛員發(fā)送相關(guān)安全短訊,讓駕駛員提前做好防凍防滑等安全防范措施。 四是提高服務(wù)水平,做好春運服務(wù)。春運期間,公司抽調(diào)專門管理人員對火車站北廣場、火車站南廣場、汽車客運南站、客運北站、昆山南站等重要樞紐站進行安全監(jiān)管工作,維持好市民乘車秩序。據(jù)不完全統(tǒng)計,春運期間公司職工拾金不昧、助人為樂等好人好事不斷涌現(xiàn),短短四十天,公司員工共做好人好事百余件;公司收到錦旗5面,表揚信1封。 
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