2017年2月24日下午，修理分公司在洪湖路三樓培訓(xùn)教研室召開2月份安全工作例會(huì)。分公司經(jīng)理室成員、各科室、車間（組）負(fù)責(zé)人、安全組長、安全員及各車間修理工代表參加了會(huì)議。 會(huì)上洪湖路車間代表對(duì)“1.4”維修事故進(jìn)行案例分析，分公司安全員對(duì)“1.4”維修事故進(jìn)行補(bǔ)充分析并通報(bào)1月份安全生產(chǎn)檢查情況。隨后，安全副經(jīng)理陳建良總結(jié)了分公司2017年“春運(yùn)”安全生產(chǎn)工作，并傳達(dá)分公司“安全管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案，布置3月份安全工作。 最后，姜介良經(jīng)理傳達(dá)了公司安全工作會(huì)議精神及蘇州安委會(huì)辦公室《層轉(zhuǎn)國務(wù)院安委會(huì)辦公室〈關(guān)于切實(shí)做好全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知〉》，要求落實(shí)好“一必須五到位”，即必須依法經(jīng)營，做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。同時(shí)，要求車間做好“車間五到位”，即思想意識(shí)要到位、工作措施要到位、應(yīng)急救援要到位、服務(wù)保障要到位、責(zé)任落實(shí)要到位。從細(xì)節(jié)、源頭出發(fā)，落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 
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