4月19日下午，公司召開(kāi)了四月份機(jī)務(wù)工作例會(huì)。班子領(lǐng)導(dǎo)成員及機(jī)務(wù)相關(guān)人員參加了會(huì)議。 會(huì)上，公交二分公司機(jī)務(wù)員以《做好機(jī)務(wù)管理工作的體會(huì)》為題，談了幾點(diǎn)感想，言簡(jiǎn)意賅。公交一分公司對(duì)其公司機(jī)務(wù)事故、修理分公司對(duì)其公司維修案例進(jìn)行分析，分析不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議上對(duì)2017年1-3月機(jī)務(wù)考核指標(biāo)情況、2017年3月機(jī)務(wù)管理及檢測(cè)情況、單車(chē)機(jī)務(wù)成本異常情況匯總分析并對(duì)3月份ERP各分公司使用情況進(jìn)行了分析。最后，公司副總經(jīng)理梁偉總結(jié)了2017年3份的工作情況，布置了2017年4份的工作任務(wù)。并對(duì)接下來(lái)的工作提出了如下要求：一是做好962輛一體機(jī)更新協(xié)調(diào)工作；二是提前做好車(chē)輛年檢規(guī)劃工作。 |
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