5月10日下午，公司召開了五月份機務(wù)工作例會。班子領(lǐng)導(dǎo)成員及機務(wù)相關(guān)人員參加了會議。 會上，公交四分公司機務(wù)員以《淺談機務(wù)管理與安全、生產(chǎn)之間的問題及解決對策》為題，談了看法，總結(jié)了經(jīng)驗。公交三分公司對其公司機務(wù)事故、修理分公司對其公司維修案例進行分析，認(rèn)識了不足，及時改進了不足。同時對2017年1-4月機務(wù)考核指標(biāo)情況、2017年4月機務(wù)管理及檢測情況、單車機務(wù)成本異常情況匯總分析，且對4月份ERP各分公司使用情況進行了分析。 最后，公司副總經(jīng)理梁偉總結(jié)了2017年4份的工作情況，布置了2017年5份的工作任務(wù)。并對接下來的工作提出了如下要求：一是做好962輛一體機安裝協(xié)調(diào)工作；二是做好機務(wù)管理工作，保障車輛安全生產(chǎn)；三是加強車輛的一日三檢工作，特別是LNG車輛駕駛員。 |
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