3月8日上午，公交二分公司開展了《管理者的情商EQ》培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 近30名管理人員參加了學(xué)習(xí)?！豆芾碚叩那樯蘀Q》共分六節(jié)課，以視頻教學(xué)為主、學(xué)習(xí)交流為輔。 培訓(xùn)前，分公司經(jīng)理朱堅(jiān)對(duì)管理人員提出三點(diǎn)學(xué)習(xí)要求：要學(xué)思踐悟，在學(xué)習(xí)中緊密聯(lián)系實(shí)際，帶著問題思考；要學(xué)以致用，把好的方法和理念深化到工作中；要學(xué)無止境，不斷學(xué)習(xí)豐富自身的知識(shí)面和創(chuàng)新精神。 課程《管理者的情商EQ》結(jié)合了余世維老師個(gè)人豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從國人的角度思考分析了國人的各類EQ問題，讓管理者了解了什么是情商，如何用情商來解釋實(shí)際管理問題，如何培養(yǎng)管理者的情商。課程內(nèi)容淺顯易懂、深入淺出，案例鮮活生動(dòng)，風(fēng)格幽默風(fēng)趣。 通過管理者的情商學(xué)習(xí)，讓管理者能更好的提升自我管理能力和管理他人的能力，充分發(fā)揮管理者的影響力，從而更好地引發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
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