2018年4月28日下午，公司副總王晶帶隊走進公交三分公司進行網格化專項檢查，分公司中層管理人員參加會議。 首先由分公司經理助理徐景燕匯報分公司第一季度網格化管理完成情況及存在的問題分析，并更新下季度網格管理方案，按照“誰管理，誰負責”的原則，網格劃分堅持分界明確、便于管理，實行“二級網格化管理”模式，劃分為一級網格和二級網格，以一個季度為一個周期，組織開展網格化管理工作。 王晶對三分公司網格化管理做了點評，他表示：“五一”節(jié)假日管理人員做好公交場站現場值班工作；2018年三分公司重點工作指標分解張貼上墻；車容車貌檢查要加強；食堂屬地管理由專人檢查；防疲勞防碰撞系統(tǒng)要充分利用。 通過網格化管理切實當好駕駛員數據采集員、規(guī)范操作監(jiān)督員、矛盾糾紛調解員、駕駛員民意聯絡員、制度政策宣傳員、文明新風倡導員，有效提升分公司管理和服務水平。 
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