8月中旬，公交集團(tuán)由副總經(jīng)理王晶帶隊(duì)，安全部門負(fù)責(zé)人及部門相關(guān)管理人員組成檢查小組，對各子分公司進(jìn)行上半年度安全績效考核。 檢查小組通過“聽、查、看、講”的工作方式，對各子分公司的安全臺賬、安全績效考核細(xì)則、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行、崗位目標(biāo)責(zé)任分解、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面情況進(jìn)行了檢查，并對存在的問題和需要改進(jìn)的地方提出了意見和建議。 考核全方位督查了子分公司的安全生產(chǎn)工作， 進(jìn)一步督促各子分公司構(gòu)建覆蓋責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)績效考核機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，為公交生產(chǎn)運(yùn)營和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 
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