9月26日下午,集團(tuán)組織各子分公司召開了9月份機(jī)務(wù)會議,就公司近期主要機(jī)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),并對下期工作進(jìn)行布置。 會上,機(jī)務(wù)管理部對1至8月份各運(yùn)營分公司的公里、車輛百公里消耗、千公里材料費(fèi)用、輪胎消耗、車輛整潔等情況進(jìn)行分析,并督促各分公司進(jìn)一步提升機(jī)務(wù)管理工作,努力降低消耗。 副總經(jīng)理梁偉在會上對各子分公司提出要求:一是要研究細(xì)化機(jī)務(wù)管理流程,創(chuàng)新機(jī)務(wù)管理機(jī)制,完善各類制度等;二是加強(qiáng)與機(jī)務(wù)條線管理人員的溝通,促進(jìn)問題及時有效解決;三是做好國慶假日期間車輛的檢查維保和駕駛員安全教育工作,確保車輛平穩(wěn)運(yùn)營。 
|