為進(jìn)一步提高工作效率，提升集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，6月3日，機(jī)務(wù)管理部聯(lián)合信息管理部，在汽車北站王光榮節(jié)能工作室，組織分公司機(jī)務(wù)管理人員召開ERP機(jī)務(wù)管理模塊優(yōu)化會議。 會上機(jī)務(wù)管理部首先對日常機(jī)務(wù)管理中各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡要講解，同時(shí)結(jié)合分公司在日常機(jī)務(wù)管理中的需求，與信息管理部進(jìn)行了溝通交流，信息管理部對機(jī)務(wù)模板優(yōu)化的構(gòu)想進(jìn)行了記錄和答復(fù)，將在近期對機(jī)務(wù)管理模板作進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整工作。 下一步，根據(jù)集團(tuán)公司頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，在公司企業(yè)管理戰(zhàn)略和機(jī)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理信息化建設(shè)將持續(xù)完善機(jī)務(wù)板塊，優(yōu)化提升系統(tǒng)功能，全面深化系統(tǒng)應(yīng)用。 
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