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為進一步加強分公司固定資產管理，確保分公司資產完整，防范各類財務風險，提高資產使用率。6月6日上午，集團公司綜合管理部經理助理王錦其帶隊，對火車站北廣場、西需浦等場地進行現場交流溝通。

分公司對資產管理，一直高度重視，以實物盤點為依據，對固定資產類別清點排查。王錦其經理強調要加強日常清查、盤點，落實好資產的存放點，存放量等。對設備使用要加強日常維護管理，也提出了相應的要求和建議。特別是空調、冰箱、微波爐等設備的使用和清潔維護。同時完成資產標簽的清晰清潔以及部門資產使用的臺賬建設，完善制度、明確職責、加強管理，規(guī)范資產的各類管理制度。做到資產及時更新，臺賬清晰準確。

此次交流調研時間緊任務重，對職工人員進行現場調研的同時，對大家反應的問題也逐一給予解釋并記錄。今后分公司將常抓不懈，規(guī)范使用及維護程序。持續(xù)做好日常管理和制度落實工作，努力把公司固定資產管理工作提升到一個新的水平。