近期，昆山公交集團按計劃展開了2023年度的固定資產(chǎn)盤點工作。這是集團內部首次利用信息化工具進行盤點的計劃，旨在進一步加強辦公固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。 信息管理部在該次盤點工作中發(fā)揮了關鍵作用，確保了任務的順利開展。為滿足對辦公固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的需求，智慧昆山公交APP固定資產(chǎn)盤點功能于9月11日完成開發(fā)并正式上線。該功能在上線后持續(xù)開放了一個星期，期間信息管理部多次與綜合管理部進行溝通，對“資產(chǎn)盤點”和“盤點任務”功能進行了模擬測試，并收集了相關建議意見。與以往的盤點方式相比，該功能采用二維碼資產(chǎn)標簽取代了傳統(tǒng)的條形碼資產(chǎn)標簽。手機掃描二維碼標簽后，即可快速獲取物品信息，極大地提高了盤點工作的便捷性和效率，省去了手工填寫盤點計劃和統(tǒng)計結果的繁瑣步驟，進一步節(jié)省了時間成本，助力資產(chǎn)的數(shù)字化管理。 為確保各單位和部門順利使用該功能，信息管理部還編制了詳細的操作手冊，并下發(fā)至各分公司和部室，為前期培訓做好了準備工作。事實上，為進一步掌握辦公固定資產(chǎn)變動情況，信息管理部聯(lián)合綜合管理部在9月25日舉行了昆山公交后勤管理系統(tǒng)的需求溝通會議，就效用、后臺管理以及用戶滿意度等方面展開討論，并進行了框架設計，當前，信息管理部已經(jīng)收到并了解到了近期盤點后固定資產(chǎn)轉移和處置功能的需求。信息管理部將持續(xù)積極配合，為此次固定資產(chǎn)盤點任務提供保障工作，并不斷關注各部室和子分公司的反饋意見，優(yōu)化調整相關功能，推動信息化和智能化建設的發(fā)展。 通過本次盤點工作，昆山公交集團進一步加強了辦公固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督能力，也展示了信息化工具在固定資產(chǎn)盤點中的重要作用。未來，集團將繼續(xù)借助信息化和智能化手段，不斷推動企業(yè)管理水平的提升。 
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