為了更好地推動(dòng)公交分公司調(diào)度中心智能化，信息化建設(shè)，優(yōu)化公交路線(xiàn)，調(diào)整發(fā)班頻率，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與車(chē)隊(duì)協(xié)作配合，公交一分公司調(diào)度中心于2023年11月1日在分公司開(kāi)展月度總結(jié)會(huì)議，此次會(huì)議由分公司調(diào)度中心總調(diào)主持，全體調(diào)度員共計(jì)7人參加會(huì)議。 會(huì)上，分公司調(diào)度中心總調(diào)對(duì)本階段調(diào)度中心日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)運(yùn)營(yíng)部調(diào)度中心反饋路單修改存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行匯總及通報(bào)。會(huì)議明確下階段工作目標(biāo)和計(jì)劃，要求各席位調(diào)度人員實(shí)行提前到崗簽到制度，確保各席位交接班清晰順暢，嚴(yán)格落實(shí)三表導(dǎo)入執(zhí)行工作，保證當(dāng)班路單準(zhǔn)確率。同時(shí)保持與車(chē)隊(duì)高效溝通協(xié)作，確保分公司各公交線(xiàn)路首末班準(zhǔn)點(diǎn)率，班次準(zhǔn)點(diǎn)率，做到無(wú)停班無(wú)異常。在本次會(huì)議上，調(diào)度人員逐一匯報(bào)了本階段的工作總結(jié)以及下階段的工作計(jì)劃，并提出了當(dāng)前工作中所面臨的困難。經(jīng)過(guò)會(huì)議上的討論，所有問(wèn)題都得到了妥善解決。 后續(xù)，分公司調(diào)度中心將持續(xù)開(kāi)展好各項(xiàng)工作總結(jié)，做好信息共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間與車(chē)隊(duì)溝通，確保日常運(yùn)營(yíng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)積極配合運(yùn)營(yíng)部調(diào)度中心及時(shí)做好路單核實(shí)、修改等工作，確保運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 
（撰稿：范順健 責(zé)任編輯：馮愛(ài)建）
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